三项制度围绕大活动展开

为了确保“解放思想,改革开放,创新驱动,科学发展”的大规模讨论活动的有效运作,5月23日,舞阳钢铁公司推出了三个系统:《公司大讨论活动信息报送办法》,《公司大讨论活动周例会制度》,《公司大讨论活动办公室工作碰头会制度》等三项。该系统对与讨论有关的事项提出了严格的要求。
 
对于大讨论活动的信息提交,舞阳钢铁公司指定专门机构和人员进行收集,整理和综合编辑《活动简报》,并要求各单位的活动,重点工作创新推广小组,和活动办公室。工作组应明确负责信息工作的人员,并按要求按时编制和报告活动。
 
为了跟上大讨论活动的进展,协调和解决大讨论活动中遇到的问题,并确保大讨论活动有序开展,公司制定了《大讨论活动周例会制度》,会议时间,地点,参与者,会议内容等明确定义。总部负责人报告了本周工作的进展情况,下周的主要工作安排以及活动办公室需要协调的问题;主持人将总结和评估每个小组的工作,并请求下一步。
 
为有效加强大讨论活动办公室五个工作组之间的沟通与协调,提高活动办公室的运作效率,公司制定了《大讨论活动办公室工作碰头会制度》,负责人每组报告当天和第二天的进度。在工作安排的情况下,有必要就各小组解决的问题达成共识,并根据工作职责认真执行。主持人将安排下一步的工作,并向需要办公室协调的办公室报告。

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