舞阳钢铁质量管理部的质量掌控是舞钢的生命
二是思想观念进一步转变，降低成本、提高效率取得新进展。与2009年相比，全年重创挖潜11.1亿元，每吨板成本降低503元。可比产品成本降低率达到10%。三是科技创新和新产品研发取得丰硕成果，引领和支撑作用进一步凸显。全年开发新产品20余项，承接新产品合同16万吨，收回贷款16亿元，均处于历史最好水平。第四，积极转变经营战略，提高两个市场的效率。五是生产方式不断创新，积累的经验弥足珍贵。六是有效保障产品交付时间，进一步深化用户合作关系。七是注重质量，树立品牌意识，稳步推进标准化建设。八是积极推进优秀绩效管理，公司荣获国家质量奖。九是深入开展“创先争优”活动，在“学习法律法规、检查行为、增强党性、树立形象”等方面取得初步成效。10个。职工收入在一定程度上保持增长。
贾国胜指出，今年是“十二五”规划的开局之年，也是舞钢努力走上健康发展轨道的一年。全公司要充分认识国内外经济环境和市场变化带来的严峻挑战，进一步增强生存和发展的危机意识。要充分把握各种机遇和有利条件，进一步增强生存发展的紧迫感，开展二次创业，发挥自身优势，实现良性循环。要充分理解集团的殷切期望和要求，进一步增强做好舞钢工作、推动集团“由大变强”的使命感和责任感。
贾国胜指出，公司2011年工作的指导思想是：全面贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，按照集团工作部署，大力推进“三大任务”，以科学发展为主题，加强销售和采购管理，全面培育上下游市场，大力推进科技创新，深度拓展高端产品；公司以信息化、标准化为基础，持续改进，全面提升质量信誉；加快钢铁轧制技术的转变，为第十二个五年的发展奠定基础，努力保持宽厚板的优势地位，建设舞钢市的一百年。2011年，公司主要生产经营计划指标为：钢材产量280万吨，钢板产量240万吨，销售收入120亿元，利润1.2亿元，利税4亿元。
贾国胜指出，2011年，公司将重点做好以下12个方面的重点工作。首先，要做好长期紧张生活的准备，从生存和发展的角度审视我们从事的神圣事业，建设“百年舞钢”。我们坐船五羊钢铁：每个人看到漏水都有责任制止漏水；每个干部都要以岗位为责任为五羊钢铁出力；每个五羊钢铁人都有义务为五羊钢铁的生存和发展全力以赴。二是加强销售，大力拓展市场空间。三是推动科技创新和新产品研发，保持在宽厚板领域的主导地位。四是加强采购，全面推进价格标杆和招标。五是大力推进技术操作标准化，进一步提高工艺成本标准化水平，为公司生产、销售、质量等工作提供有力支持。六是强化总调度生产中心地位，全面推进生产过程的规划和管理。第七，舞阳钢铁质量管理部的质量掌控是舞钢的生命，品牌是舞钢公司的根本所在。
