河钢石钢炼钢厂、轧钢厂银亮材生产线现场调研

       2月20日,国家发展和改革委职工委员会主任兼党委书记徐绍史赴河钢石岗考察河北省消除产能过剩和转型升级工作,并在河钢石岗召开专题座谈会,我省有关企业和地方政府参加。党委书记,省人大常委主任赵克志陪同调查。省委常委、秘书长、统战部长范照兵、省委常委石家庄、市委书记孙瑞彬和副省长张杰辉参加了调研。组长于勇作了工作报告。
 
  徐绍史深入河钢石钢炼钢厂、轧钢厂梁音马胜产线现场考察,参观河钢石钢展厅。他认真听取了企业在积极降低生产能力、关注市场和产品、积极调整产品结构、提升产品档次等方面的工作汇报。并详细了解了产线工艺流程和企业的生产技术、产业链延伸、特殊钢特点、产品应用领域以及河钢新石钢基地项目建设的进展情况等。(39.9万)据说河钢石钢坚持专业化、高品质、特色化、高端化的发展理念,坚持科技创新,进一步优化产品结构,为钢铁企业转型升级提供了有益的探索。贺希望企业抓住当前供方体制改革的战略机遇,突出结构调整和转型升级,加强研发,加快创新,进一步做强做大,努力打造一流、最具竞争力的新型特钢企业。
河钢石钢炼钢厂、轧钢厂银亮材生产线现场调研
  座谈会上,(39.9万人)听取了河钢集团等6家企业和我省地方政府关于经济运行、淘汰过剩产能、转型升级的汇报。
  徐绍史充分肯定了集团的转型升级工作。他说,在去年严峻的市场形势下,河钢集团的竞争力有了很大提高,成绩是值得称道的。这是企业加强管理、注重技术进步和产品升级、加快“走出去”步伐的积极成果。
 
  赵克志希望集团进一步解放思想,开阔视野,创新思维,彻底实现了企业业务发展方式由规模增长向质量提升的转变,大力调整产品结构,升级产品,向高附加值方向发展,企业核心竞争力大幅提升,在转型升级中发挥了主导作用。
 
  于勇他在讲话中说,近年来,河钢在省委、省政府的正确领导下,他不断解放思想,颠覆传统思维模式,从根本上改变了“以规模、投资、项目为主”的发展道路, 颠覆了以规模效益为中心的生产组织模式、高负债高成本支撑的企业发展模式、脱离市场、远离客户的营销服务模式,通过资源的优化配置和管理发展模式的转变,逐步恢复了钢铁行业的先进性,获得了企业在市场最困难时期宝贵的可持续发展能力。 于勇从七个方面报告集团的具体做法。一是率先淘汰落后产能,引领绿色发展产业转型升级。二是加强资金的刚性控制,迫使生产经营方式转变。第三,我们将大力降低额外成本,并继续恢复钢铁行业的先进性。四是开展产线对标,优化资源配置,促进技术进步和产品升级。第五,创新营销理念,从根本上改变传统营销模式。六是以打造整个产业链的竞争优势为目标,加快非钢产业的发展步伐。第七,我们将继续提高fu

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